四季度是满弓劲发、奋起直追的收官季，西王食品干部职工咬定目标不放松，分秒必争抢进度，攻坚克难抓落实，全力以赴向前推进生产经营管理各项工作，以拼搏奋斗的昂扬姿态，奋力高质量完成全年目标任务。
连日来，西王食品高端厨房事业部积极应对市场变化，多措并举提振市场需求。各大区通过陆续召开订货会提前预热春节食用油销售市场，同时，高端厨房事业部精耕细作渠道，努力贴近消费者，推出系列市场营销活动。清晰的品牌定位与合理的高中低档价位布局，满足了消费者多元化个性消费需求。并且精选最具性价比的产品，进行单品突破，集中优势资源，以最快速度、最强势市场动作，实现了西王食用油多矩阵铺货与动销的合理比例，抢占了市场高地。
在基地的生产线上，工人们正紧张有序忙碌着，一瓶瓶包装精美的优质西王玉米胚芽油从产线上源源不断地输出，在经过严格的质量管控流程后进入市场，为消费者提供着安全放心的产品。生产管理人员扑下身子抓落实、赶进度，调动各方面积极因素，全力保障生产有序进行满足市场供应。
产销的高效运行，要求原辅材料的充足供应做保障。在灵活把控好采购节奏的同时，采购系统积极优化物资管理流程，缩短采购周期，开拓采购渠道，严控采购成本，提高到货及时性。同时物流处、物管处、各生产厂、业务人员通过建立信息共享渠道，及时传递消息，协同高效完成西王食用油小包装产品的开票、装车、发运等工作。
接下来，公司干部职工将咬定全年目标，真抓实干、迎难而上，通过周密部署，层层压实责任、科学细化措施，奋力冲刺四季度，以决战全胜的姿态奋战全年任务目标。